Die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern eines Arbeitsteams untereinander und auch mit ihrer Führungskraft sollte produktiv und kooperativ sowie geprägt von gegenseitigem Respekt und Akzeptanz sein.
Begleitet wird diese Zusammenarbeit von einer guten Grundstimmung und einer vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre.
Das alles sind Voraussetzungen für eine gemeinsame, effektive und professionelle Zielerreichung im Team.
Teilnehmerkreis:
Arbeitsteams
Zeitpunkte für Teamentwicklung:
Teamentwicklung kann zu unterschiedlichen Zeitpunkten und in unterschiedlichen Teamsituationen aufsetzen:
> Zu Beginn der gemeinsamen Zusammenarbeit
> Als (jährliche) „Zwischenbilanz“ bzw. als bewusste Teamweiterentwicklung.
> Zur einmaligen Aufarbeitung aktueller Teamthemen bzw. Problemstellungen
> Zur anstehenden und notwendigen Klärung aktueller Konfliktsituationen bzw. Störungen in der Zusammenarbeit
> ...oder einfach nur im Rahmen eines gemeinsamen „Events“ zur Teampflege, um den vorhandenen Teamgeist spielerisch zu fördern.
Themenfelder:
> Teammitglieder sind unterschiedlich
> Unterschiedlichkeiten zu Synergien nutzen
> Stärken und Schwächen des Teams
> Teamziele definieren, gemeinsam Umsetzungsmöglichkeiten erarbeiten und Vereinbarungen treffen
> Persönliches Feedback erhalten und geben
> Wünsche an die gemeinsame Zusammenarbeit austauschen und vereinbaren
Methode:
> Moderierter Workshop
> Trainer-Kurzvorträge zu erfolgsentscheidenden Punkten
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